Управление персоналом
Оставьте заявку на участие в тренинге или запишитесь на бесплатную консультацию

О тренинге
Цель тренинга — развитие умений и навыков ежедневного оперативного управления подчиненными.

Формат проведения:

2 дня, 10.00-18.00

Методы проведения тренинга:

Практические задания, деловые игры, работа в мини-группах, видео-анализ, мини-лекции.

Программа тренинга:
1.
Основные функции руководителя
2.
Применение различных стилей руководства
3.
Постановка задач подчиненным. Типичные ошибки в постановке задач. Постановка задач с учетом индивидуальных особенностей подчиненных
4.
Взаимосвязь постановки задач и контроля. Методы и формы контроля. Контроль процесса и контроль результата. Расстановка точек контроля
5.
Баланс «кнута и пряника». Методы мотивации и стимуляции
6.
Создание интереса к выполнению работы. Принципы и методы нематериальной мотивации
Отработаете навыки эффективной постановки задач, организации рабочего процесса и контроля результатов
Узнаете, как и чем мотивировать подчиненных и какими методами создается положительный микроклимат в коллективе
Как найти к каждому сотруднику свой подход, как эффективно ставить задачи и контролировать
Сможете найти собственный рациональный подход к управлению персоналом
Научитесь применять управленческие «фишки» для постоянного поддержания сотрудников в рабочем тонусе
Получите сертификат, удостоверяющий успешное прохождение тренинга
Для кого предназначен тренинг:
Для руководителей высшего и среднего звена
Для владельцев бизнеса
Запишитесь на бесплатную консультацию